Sök på Chef.se
Chef logo

Lördag 26 maj 2012

 
Annonser:











STARTSIDA

ARKIV

UTBILDNINGAR

EVENEMANG

FORUM

FRÅGA EXPERTERNA

BLOGGAR

ANNONSERA

PRENUMERERA

OM CHEF


Räddaren i nöden
Cheftest. Hon tillträdde som lugnet själv i en skamfilad organisation. Röda Korsets generalsekreterare Ulrika Årehed Kågström har ökat insynen, återupprättat förtroendet och ingjutit nytt mod. Men nu är det krisläge igen.

Läs mer

Ledarligan – topplistan över de bästa och sämsta cheferna

Karriär

Hur tar jag reda på om det finns personalproblem?

Hej,
Kan man på något sätt ta reda på om det finns personalproblem på enarbetsplats innan man tackar ja till ett jobb? Och kan man någonsin räkna med att få ett ärligt svar?

Jag bytte jobb för cirka åtta månader sedan men inser att jag måste byta igen. Det visade sig att det finns väldigt stora personalproblem inom min avdelning som jag helt enkelt inte står ut med och absolut inte vill bli del av.

Under anställningsintervjuerna ställde jag massor av frågor kring medarbetarundersökningar, klimat och kollade även av med "bekantas-bekanta" som kände till lite om arbetsplatsen, men ack vad jag bedrog mig.

 Jag har varit på ett antal olika arbetsplatser genom åren men det här har jag inte ens kunnat föreställa mig i min vildaste fantasi.

Jag måste bort härifrån men är mån om att komma till en arbetsplats med ett bättre klimat. Firman är tyvärr för liten för att eventuella omplaceringar av folk skulle vara en lösning. Vad kan jag göra för att undvika detta nästa gång jag byter jobb?

Artiklar som länkar till denna:



Kurser som behandlar detta ämne:

Bli Bli medlem / logga in för att lägga till egna taggar.

Hej,

Du skriver att du dels ställde frågor om arbetsklimat och medarbetarundersökningar dels att du kollade upp via bekantas-bekanta vad de kände till om arbetsplatsen.

Med det kan man väl tycka att du gjorde vad du kunde för att kolla upp din blivande arbetsgivare och ändå gick det så fel vilket i sig svarar på din fråga; det är svårt att ta reda på i förväg hur klimatet är på en arbetsplats och det kan vara lika svårt, om inte omöjligt, att få ett ärligt svar.

Enda sättet som jag kan komma att tänka på är att man får göra ett besök på den avdelning/arbetsplats där man eventuellt ska jobba och får möjligheten att prata med några av de blivande arbetskamraterna. Även om de inte rakt ut säger att "stämningen här är under all kritik" så kan du kanske känna av hur stämningen är, verkar man öppna eller sluter man sig och drar sig undan, vad får du för känsla i mötet med dem som jobbar där? Får du svar på dina frågor om arbetsklimat eller flackar man med blicken och byter samtalsämne...

En rekrytering är ju lite av en försäljningssituation där både arbetsgivare och arbetstagare är måna om att ställa sig i så positiv dager som möjligt. Och även om det är viktigt att i den situationen kunna lyfta även besvärliga frågor som handlar om allt från personliga svagheter och tillkortakommanden till sådan som rör arbetsmiljö och arbetsklimat så är det väl tveksamt om man kan räkna med hundraprocentigt ärliga svar.

Det kan ju också vara så att en rekryterare eller arbetsgivare faktiskt inte känner till alla förhållanden i detalj. Människor kan ju vara hemskt duktiga på att hålla konflikter och annat inom den egna gruppen. Samma sak gäller alltså där, vad får du för känsla, kan du läsa in något mellan raderna i det som sägs som ger dig anledning att anta att allt inte står rätt till?

Hälsar,
P-O Eriksson
Leg. psykolog/coach

Betyg på artikeln

43211 (4/5), baserat på 8 röster


Sätt ditt eget betyg på artikeln:

Ulla:

Att svara på detta i text är inte kanske det bästa men det viktiga är att ställa frågor som inte enkelt kan bekräfta att det inte finns problem. Svaren kring konflikter etc får man oftast om man tar reda på beslutsstrukturerna, hur ser mandat ut, på vilket sätt premieras människor, vad är viktigt när man rekryterar etc. Ett förslag är sedan att bolla svaren med en erfaren företagsledare och/eller konsult inom organisationsfrågor, då brukar man kunna slå hål på de delar som behövs för att kunna förstå vad man ger sig in i. Det finns flera parametrar att titta på för att bilda sig en uppfattning som ger en bra bild av vad du sedan har att vänta dig.



Kommentera artikeln:

Signatur:

Email (ej obligatoriskt):

Kommentar:

Kom ihåg min personliga information

Meddela mig om uppföljande kommentarer?

Fyll i ordet du ser nedan:











”Hur stor ska en ledningsgrupp vara?”


Administration

Hjälp – vi drunknar


Magdalena Andersson
Foto: Johannes Helje

Magdalena Andersson - en vinnarskalle


Pekka Viljakainen

En typisk finnjävels bekännelser


Nio myter om att motivera


Annons:

Tuffaste chefen vinner - eller?


Gudrun Schyman

Schyman startar maktakademi


Ge rätt stöd till medarbetare i kris


Bocker

Från Putin till Hoppy


”Jag jobbar för mycket och vill dra ner”


Management by trevlig

Dre Monster Beats: Dre and also asked him to Dre Monster Beats just about every Monster Beats By Dr

3

Kommentarer


vag

Gå ner i vikt – så hittar du motivationen


”Hur hanterar jag kollegans snedsteg?”


Godis dator

Illustration: Kajsa Eldsten

Odla din vilja


”Hon bara gråter”


Vakna! Du sover för lite


Fem vanliga misstag vid dålig sömn


akuten

"Så gör vi omöjliga prioriteringar"


Bästa tipsen: Så får du andra att lyssna


Machiavelli

 

Machiavelli – ingen ondskans apostel


Annons:


Hur ska Anneli minska ledningsgruppen utan att få alla emot sig?
Chefs expert, professor Lars Strannegård, ger svar.


Dilemmat: ”Två av mina kolleger har uppenbarligen en kärleksrelation. Jag kom på dem, strax efter jobbet... Hur ska jag hantera detta?”
Hur skulle du göra? Diskutera här.
Dilemmat. »Jag ska på intervju för ett nytt chefsjobb. Måste jag berätta att min fru är gravid och att jag kommer vilja vara föräldraledig?«. Ge vår läsare ditt råd!
Vad gör man som ny chef på ett företag där medarbetarna ständigt kritiserar varandra? Det är frågan i veckans dilemma.
»Å ena sidan tycker jag att de ska ta det lugnt, å andra sidan är det bra att jobbet blir gjort. Vad ska jag göra?«
»Det pratas mycket om effektiviseringar just nu i min organisation. Hur gör jag som chef för att inte bli utmanövrerad i samband med det?«